विभिन्न सहकारी मंडलियों में एक धीमा लेकिन महत्वपूर्ण बदलाव दिखाई दे रहा है। जैसे-जैसे शुरुआती सदस्य पीछे हट रही हैं और नेतृत्व स्थिर हो रहा है, वैसे-वैसे कम युवा महिला सहकारी उद्यमों से जुड़ रही हैं।
यह स्थिति कई महत्वपूर्ण प्रश्न सामने लाती है। नेतृत्व संक्रमण कैसे होगा? क्या सहकारी मंडलियाँ युवा महिलाओं के लिए ऐसे स्थान बनी रह पाएंगे जहां वे अपने भविष्य, काम और नेतृत्व की संभावनाएं देख सकें?
शहरी युवा महिलाओं की कार्य की प्रकृति भी बदल रही है। कई युवा महिलाएं अब प्लेटफॉर्म-आधारित और गिग-कार्य से जुड़ रही हैं, जहाँ काम के नए अवसर तो मौजूद हैं, लेकिन सामाजिक सुरक्षा, सामूहिक समर्थन और निर्णय-निर्माण में भागीदारी अक्सर सीमित रहती है।
ऐसी परिस्थितियों में यह प्रश्न और महत्वपूर्ण हो जाता है कि सहकारी मंडलियाँ युवा महिलाओं के लिए किस प्रकार ऐसे स्थान बन सकती हैं जहाँ सामूहिक सुरक्षा, नेतृत्व और लंबे समय की स्थिरता की संभावनाएँ भी देख सकें।
सेवा को-ऑपरेटिव फेडरेशन का फोकस इस बात को समझने और मजबूत करने पर है कि सहकारी मंडलियाँ नई पीढ़ी की महिलाओं के लिए कैसे प्रासंगिक बनी रह सकती हैं। इसमें नेतृत्व संक्रमण, सहकर्मी-शिक्षण और शासन प्रक्रियाओं में युवा महिलाओं की भागीदारी को सहयोग देना शामिल है।
Rather than introducing fixed models, the work draws from ongoing experiences such as Srujan to understand how these pathways can evolve across different contexts.
From our engagement with young women in cooperatives.
